직장에서의 일반적인 문제에 대한 리더십 솔루션
리더가 되는 데 관심이 있다면 어떤 실수를 피해야 하는지도 알고 싶을 것이다.
리더가 되는 것은 어려울 수 있고, 결정은 어려울 수 있다.
이 충고를 명심하여 리더십 역할에 더욱 대비하십시오.
정직은 리더십 자질을 향상시키고자 할 때 출발하기에 좋은 곳이다.
리더일 때는 긍정적인 방향으로 사람을 데려가야 한다.
당신의 추종자들은 정직함을 인정하게 될 것이고 당신은 그 질에 대해 감사하게 될 것이다.
주변 사람들에게 솔직해지는 것은 그들이 당신과 서로에게 정직하게 돌아가도록 만들 것이다.
지도자들은 일을 단순하게 해야 한다.
가장 중요한 것에 집중하라.
일단 그렇게 하고 나면 우선 순위를 정해야 할 때다.
가능한 한 단순화시켜라.
그리고 당신과 당신 팀을 위해 진정한 창의적 사고 순간은 접어두시오.
직원들에게 지시할 때는 간결하고 간결하게 하라.
당신이 원하는 것과 당신이 원하는 방법을 간결하게 하라.
이런 식으로, 사람들이 일할 때 무엇을 해야 할지 모른다면, 그들은 와서 무엇을 해야 하는지 물어보는 것을 두려워하지 않을 것이다.
사람을 잘 돌보면 생산성이 치솟을 것이다.
용기를 북돋아 주고 주변 사람들을 격려해 줘.
팀원들을 사소한 일에 얽매이지 마라.
책임을 적절히 위임했다고 믿고 직원들이 목표를 달성할 수 있도록 도움을 제공하십시오.
만약 네가 훌륭한 지도자 원한다면, 세상에 모든 것을 알고 있는 누군가처럼 행동하지 않아야 한다.
당신은 자신이 완벽하다고 생각할 수도 있지만, 다른 사람들은 좋은 자질과 좋은 점을 덧붙인다.
그들은 여러분에게 리더십 전략을 개선하고 실수를 바로잡는 방법에 대한 몇 가지 조언을 줄 것이다.
듣는 것만큼 말을 많이 하지 마라.
훌륭한 리더가 되는 것은 팀의 말을 듣는 것에서부터 시작된다.
직원들의 말을 들어라.
좋은 것과 나쁜 것 둘 다 그들이 말하는 것을 들어라.
구매자와 제품에 관한 그들의 피드백에 주의를 기울이십시오.
당신이 빼앗는 정보의 양은 당신을 놀라게 할 것이다.
시너지를 자주 생각해봐.
어떤 개인적인 목표를 가지고 있는지 파악해라.
사업목표도 명확히 파악해야 한다.
이런 것들이 잘 맞춰져 있고 어쩌면 겹칠 수도 있다는 것을 명심해야 한다.
이것은 당신이 함께 두 목표의 집합에 집중할 수 있게 해준다.
그렇지 않으면 열정의 결핍이 확연히 드러난다.
청렴은 위대한 지도자가 가져야 할 것이다.
성실성은 정밀 조사가 없어도 정직과 옳은 일을 하는 것에 대한 헌신으로 나타난다.
만약 당신이 성실성이 부족하면, 다른 사람들은 당신을 믿을 수 없을 것이다.
팀에 신뢰, 충성심 및 존중을 심어줄 수 있도록 정직하게 이끌어 보십시오.
리더쉽은 시간과 노력이 들지만 매우 보람있다.
다른 사람들의 삶은 당신이 전해준 지식으로부터 이익을 얻을 것이다.
인생에서 리더를 갖는 것은 매우 중요하다.
모든 사람은 다른 사람을 이끌 수 있다.
이 문제에 대하여 마땅히 고려해야 할 중요한 고려를 주어라.
